Жилой комплекс Форест

Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион: «Класс жилья должны определять измеримые атрибуты, а не маркетинговое название в буклете»

О классификации жилья, законопроекте о переносе эскроу-счетов и реставрации объектов культурного наследия — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Рынок жилой недвижимости давно живёт по неписаным правилам: один застройщик называет проект бизнес-классом, другой — комфортом, а покупатель теряется в этих определениях. Параллельно отрасль ждёт решений по эскроу, ОКН и доступности жилья. Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион (входящей в структуру ГК ФСК), в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко разобрал каждую из этих тем — без маркетинговых обёрток и с конкретными цифрами.

— Как Вы относитесь к идее закрепить понятия «комфорт» и «бизнес» в более жестких ГОСТах, чтобы застройщики не спекулировали классами?

— Предлагаю начать не с ГОСТов, а поговорить о потенциально утверждённых Минстроем методических рекомендациях по классности проектов в жилом строительстве. В чём здесь проблематика: например, в офисной недвижимости есть общественно признаваемая классность офисных зданий — А, Б и так далее. Классность базируется на наборе продуктовых атрибутов, которые определяют тот или иной класс офиса. А в жилом девелопменте такой каталогизации нет. В результате бизнес-класс может быть с атрибутами комфорта, а комфорт в отдельных регионах близок к стандарту.

Отправная точка, кстати, уже существует: «Единая классификация многоквартирных новостроек» Российской гильдии риэлторов 2013 года и так и не ставшие обязательными условия Минстроя по стандарт-классу. То есть речь не о том, чтобы изобретать систему с нуля, а о том, чтобы довести её до рабочего, признаваемого рынком вида. На мой взгляд, класс должны формировать измеримые продуктовые атрибуты — норма машиномест на квартиру, высота потолков, входные группы и места общего пользования, благоустройство и транспортная доступность, — а не маркетинговое название в буклете. Отдельный вопрос — кто подтверждает класс: декларация самого застройщика или независимая оценка.

Если формализовать рамки классности, это даст положительный эффект для всех участников. Для банков, которые будут понимать вилку себестоимости и продажной цены, калибровать класс к классу. Для покупателя, который не станет ломать голову: а что же есть «комфорт-класс» в понимании отдельного застройщика? И разумеется, для самих девелоперов — они смогут точно оценить маркетинг потенциальной локации, настоящее, а не декларируемое конкурентное предложение и принять правильное инвестиционное решение, базируясь на понятных критериях наполненности или зрелости отдельно взятой локации, города или региона. При этом важно помнить, что чрезмерное регулирование для такой подвижной живой отрасли, как девелопмент, может иметь обратный эффект. Здесь требуется разумный баланс.

— Сейчас в Госдуме рассматривается законопроект о переносе эскроу-счетов при рефинансировании без согласия дольщиков. Вы поддерживаете эту инициативу?

— Мне нравится, как мой коллега Дмитрий Трубников метко охарактеризовал текущий статус-кво «банковским рабством». Если серьёзно, это хороший инструмент, который создаст сильную конкурентную среду на рынке проектного финансирования, обеспечит более простой диалог с финансирующим банком, особенно в ситуации, когда, например, у банка сменился аппетит к риску в отношении девелоперского рынка (такое может случиться), метрики поменялись и кредитование жилья начинает пробуксовывать. А девелопер, находящийся в глубокой стадии инвестиционного цикла, не может перейти в другую кредитную организацию ни в каком случае. Эта же проблема возникает и при покупке девелопером действующих проектов у другой компании: покупается проект с «привязкой» к уже выбранному банку, что сужает возможность пересмотра условий финансирования в лучшую сторону.

Причем переход дольщиков по договорам долевого участия может производиться по аналогии с процедурой, используемой при санации банков: она давно отработана, и перевод счетов делается без каких-либо сложностей. Законопроект как раз и предполагает автоматический переход прав и обязанностей по счетам эскроу в рефинансирующий банк без отдельного согласия дольщиков и перечисления средств в течение трех рабочих дней — процедурно это уже проработано.

При этом для дольщика суть механизма не меняется. Его средства по-прежнему находятся на защищенном эскроу-счете, а риски строительства контролируются государством и банковской системой.

Есть и встречный аргумент: цепочка рефинансирований позволит проблемному девелоперу наращивать долг, тогда его возможный дефолт окажется болезненнее для банка. Но риск здесь управляем, так как рефинансирующий банк сам оценивает заемщика и проект, а круг таких банков ограничен перечнем уполномоченных кредитных организаций ЦБ. Иными словами, случайных игроков там нет. Для ипотечного дольщика принципиально тоже ничего не меняется, кроме технической перерегистрации залога — уровень его защиты сохраняется.

Если изменение банка позволяет снизить стоимость финансирования проекта или изменить ковенантный пакет на более комфортный, то это положительно влияет на экономику строительства. А значит, косвенно работает и на стабильность рынка жилья.

— Как Вы оцениваете шансы на принятие законопроекта с учетом позиции банков и ЦБ?

— Центральный Банк традиционно занимает осторожную позицию по любым изменениям механизмов, связанных с защитой средств граждан. Поэтому ключевым вопросом станет сохранение уровня безопасности для покупателей жилья.

Если итоговая версия закона будет свидетельствовать о том, что права дольщиков никак не ухудшаются, а устойчивость системы эскроу сохраняется, вероятность принятия инициативы, на мой взгляд, можно оценить как достаточно высокую.

Тем более что предложенная конструкция как раз заточена под эту логику: рефинансировать сможет только уполномоченный банк из перечня ЦБ, страховая защита средств на эскроу сохраняется, а профильное сообщество инициативу уже поддержало. Насколько мне известно, заключение НОСТРОЙ (Национальное объединение строителей) по законопроекту положительное.

— Комиссия при Минстрое также предложила «честное эскроу», при котором начисляются проценты на остатки средств дольщиков сверх суммы проектного кредита. Как Вы к этому относитесь? Повысит ли это доступность недвижимости?

— Сам подход выглядит справедливым, согласитесь. На счетах эскроу аккумулируются значительные средства граждан, и логично, что покупатели задаются вопросом: почему деньги фактически работают в банковской системе в качестве бесплатного пассива, но не приносят дополнительного дохода владельцу?

Базовые параметры в самом предложении комиссии уже заданы: проценты начисляются на остаток сверх проектного кредита по ставке не ниже 90% ключевой, накапливаются на отдельном счете и выплачиваются после ввода объекта. Логика «самофондирования» при этом сохраняется: платить предлагается именно за пользование средствами свыше реальной потребности проекта. Вопрос не в принципе, а в технике реализации. Например, как будет считаться сумма превышения в отношении отдельно взятого дольщика? Ведь один дольщик заключал ДДУ на старте проекта, а другой — перед вводом проекта. Это разные суммы и разные суммы превышения. А если произошло расторжение договора долевого участия по инициативе дольщика, кто компенсирует ранее уплаченные проценты?

Значительно сильнее на доступность жилья влияют такие факторы, как дополнительная нагрузка по проектам (например, сети и инфраструктура), ключевая ставка, базирующаяся на ней стоимость проектного финансирования и уровень доходов населения. По оценкам, которые звучали на той же комиссии Минстроя, сегодня до трети стоимости жилья приходится на финансовые услуги и платежи, напрямую не связанные со стройкой. Вот где скрыт реальный резерв доступности, а не в процентах на остаток эскроу, администрирование которых точно будет непростым.

— В ваш проект ЖК «Фордевинд» в Нижнем Новгороде входит реставрация объекта культурного наследия — Куйбышевской водокачки. Учитывая, что она практически в руинном состоянии, как вы выстраиваете ход работ?

— Любая работа с объектом культурного наследия начинается не со стройки, а с исследования. В случае с Куйбышевской водокачкой мы имеем дело не просто с руинированным старым зданием, а с важной частью истории города. Поэтому первоочередная задача — максимально изучить объект, его конструктивные особенности и исторический контекст. Только после этого формируется идея в отношении дальнейшего применения объекта ОКН, научно-проектная документация и определяется, какие элементы подлежат сохранению, восстановлению или воссозданию.

Когда объект находится в аварийном состоянии, реставрация зачастую оказывается гораздо более сложной задачей, чем новое строительство. Фактически приходится одновременно сохранять историческую идентичность здания и обеспечивать его дальнейшую безопасную эксплуатацию. В случае с Куйбышевской водокачкой для нас важно не просто сохранить фасады как декоративный элемент, а вернуть объекту полноценную жизнь в составе нового городского пространства.

— Если говорить в целом про ОКН, где для вашей компании проходит грань между защитой истории и коммерческим здравым смыслом? Стоит ли сохранять все «до гвоздя»?

— С одной стороны, историческое наследие формирует уникальность города. Именно оно создает ту среду, которая делает место узнаваемым и ценным для людей. С другой стороны, город не может существовать как музей под открытым небом: он должен развиваться, адаптироваться к современным потребностям и оставаться экономически жизнеспособным. Поэтому вопрос не в том, чтобы сохранять все без исключения «до гвоздя». Вопрос в том, чтобы сохранить историческую ценность объекта и его идентичность. И необходимо оценить, для кого это делается, кто будет пользоваться объектом или созерцать его в составе городской среды через 5–10 лет.

Иногда это означает полную реставрацию. Иногда — бережную интеграцию сохранившихся элементов в новую застройку. В каждом случае необходим индивидуальный подход. И он должен учитывать, в том числе, честный разговор о цифрах финансовой модели и возможностях девелопера создавать из инвестиции в ОКНы бизнес-составляющую.

Чтобы этот разговор был предметным, важны конкретные экономические инструменты, которые делают инвестицию в ОКН окупаемой: налоговые льготы и льготная аренда либо выкуп объекта, механизмы государственно-частного партнерства, региональные субсидии и гранты на реставрацию, продолжение программы Банка ДОМ.РФ по льготному кредитованию ОКН, а также капитализация самой уникальности и «намоленности» места как премии к продукту. Без этого набора сохранение наследия держится только на энтузиазме девелопера.

Главная задача — не законсервировать прошлое любой ценой, а сделать так, чтобы оно продолжало жить в новом современном будущем городе. В мире есть масса примеров, когда ОКНы сохраняли частичный оригинальный (или приближенный к нему) облик, но при этом идеально вписывались в новый современный облик места, создавая неповторимую связь между прошлым и будущим облика места. Европейские примеры: лондонская Battersea Power Station или венские газгольдеры — бывшие промышленные объекты, которые сохранили историческую оболочку и при этом стали полноценными жилыми и общественными пространствами.

— Какой из ваших региональных проектов Вы считаете наиболее показательным с точки зрения продуктовой модели и почему?

— Здесь я бы привёл два примера — они показывают разную логику работы с продуктом. С точки зрения именно продуктовой модели я бы выделил дом бизнес-класса «Философия» во Владивостоке. Его логика в том, что каждый элемент работает на добавленную стоимость, а не просто на «красоту буклета». Нейминг башен и индивидуальная архитектура каждой башни формируют узнаваемую айдентику, видовые характеристики и пентхаусы создают премиальный «верх» продуктовой линейки, который вытягивает вверх среднюю цену реализации.

Уникальное общественное пространство проекта повышает ликвидность и скорость продаж, топовая локация снижает маркетинговые риски. Эта продуктовая модель дает устойчивый темп продаж и премию к цене относительно конкурентов в сегменте.

А если говорить о комфорт-классе, показателен наш проект «ФоРест» в Зеленодольском районе Татарстана — комплекс на 13,5 га, где мы уже приступили к передаче ключей жителям первой очереди. Здесь другая продуктовая логика: масштаб территории позволяет закладывать комплексное благоустройство, продуманную социальную и досуговую инфраструктуру, работать со средой и сценариями жизни целого квартала, а не отдельного дома. По сути, это два полюса нашей продуктовой линейки — премиальный видовой дом и масштабный комфорт-класс с акцентом на среду, — и оба они строятся на измеримых атрибутах.

30 июня 2026

Управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы» Алексей Алмазов: «Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается»

О проблемах КРТ, рисках для девелоперов, конкуренции за площадки, падении рыночного спроса и работе ФСК Регион с себестоимостью.

ФСК Регион — это специализированное подразделение федерального девелопера ГК ФСК, созданное под руководством управляющего партнёра Алексея Алмазова для масштабной экспансии московского строительного бизнеса в субъекты Российской Федерации. Опираясь на финансовую мощь и надёжность материнской группы, компания специализируется на возведении жилых комплексов комфорт- и бизнес-класса, активно расширяя географию присутствия. В портфеле девелопера — крупный жилой комплекс комфорт-класса ЖК «ФоРест» площадью 13,5 га в Зеленодольском районе Республики Татарстан, где компания уже приступила к выдаче ключей жителям первой очереди, флагманский комплекс бизнес-класса ЖК «Фордевинд» на первой береговой линии Оки в Нижнем Новгороде, ЖК «Философия» бизнес-класса во Владивостоке и масштабный проект ЖК «Флабеллум» на первой береговой линии реки Зеи в Благовещенске. Помимо этого, ФСК Регион осваивает площадки под жилую застройку в Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе. Общий земельный банк компании составляет около 1,5 млн кв. м, а в активной стадии реализации находится девять проектов.

О том, чего не хватает законодательству о КРТ, почему застройщики стали жестче оценивать проекты и как ФСК Регион готовится к изменению спроса, в интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Алексей Алмазов, генеральный директор ФСК Регион, управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы». Разговор состоялся на полях Форума недвижимости «Движение».

— Алексей Андреасович, здравствуйте! Вы сегодня выступали на сессии по КРТ. Закону о КРТ уже пять лет. Что главное сделано и какие пробелы еще остались?

— Сделано на самом деле очень много. Механизм начал жить, он действительно работает. Сегодня приводили большие цифры по количеству проектов КРТ, которые реализуются по всей России.

Но мы также обсуждали проблемы. Они связаны с тем, что меняется рынок, растет себестоимость, меняются подходы к реализации проектов. Поэтому и законодательство, и сама система КРТ тоже должны меняться.

Основное, о чем мы говорили: в некоторых регионах решения по КРТ по-прежнему принимаются слишком быстро. А вопрос непростой, особенно для девелопера. Он входит в долгую и рисковую историю, связанную с банковским финансированием, сетями, развитием территории иногда на 10 лет. Сегодня как раз обсуждали, на какой срок может быть КРТ: 5, 10, 20, 30 лет. Территории большие, массивы огромные, города крупные, и везде требуется комплексное развитие.

Один из аргументов, который я сегодня озвучивал: нам не хватает возможности создавать синдикаты застройщиков внутри комплексного развития территории. Когда выбирается большая территория, один застройщик не всегда может реализовать ее всю сразу. Сроки реализации растягиваются. А прямого механизма, как впустить в тот же договор КРТ другого застройщика и сделать с ним партнерство, сегодня нет.

Конечно, можно создать оператора КРТ, но этим механизмом мало кто пользуется — там есть сложности. Поэтому мы выступили с инициативой еще раз посмотреть на возможность партнерств застройщиков, синдикатов — можно назвать это как угодно — внутри комплексного развития территории. Такой механизм позволит банкам нормально кредитовать, брать залоги, развивать сети и делить рисковую часть между застройщиками. Он точно нужен внутри договора.

Также обсуждали проблему, когда на территории проекта КРТ появляется объект федеральной собственности. Процедура сложная и непонятная: не прописано, как орган федеральной власти, который владеет объектом недвижимости или земельным участком, должен отвечать, в какие сроки, готов он или не готов участвовать, как федеральный объект реализуется в рамках комплексного развития. Насколько я понимаю, эта инициатива уже поддержана, и в ближайших поправках что-то должно быть внесено в законодательство.

И, наверное, общий лейтмотив сегодняшней встречи по КРТ: договор КРТ пока остается однобоким с точки зрения обязательств. У застройщика есть обязательства и риски, а у органов власти — только полномочия.

— И контроль.

— И контроль, но контроль тоже не нормирован. Мы не говорим, что хотим снять с себя ответственность или уйти от нее. Это наша ответственность, наши риски, мы готовы их брать. Но когда принимается решение по КРТ, бывает, что орган власти не до конца проработал сети, неправильно оценил земельный участок или риски и вынес проект на конкурс.

В период конкурсной процедуры ни один застройщик, если он заранее не готовил документы и не помогал в подготовке, не может глубоко оценить предмет конкурса. Он видит стоимость земельного участка, понимает условия в рамках регламента и на этом строит финансовую модель.

Представьте, что при формировании пакета КРТ орган власти ошибся, а вы уже выиграли конкурс и заключили договор. После этого к вам применяются санкции, хотя проблема возникла еще на этапе подготовки проекта. Можно сказать: времени на рассмотрение было мало, условия для всех одинаковые, значит, смотрите лучше. Но мы просим еще раз оценить эту процедуру, взвесить все за и против. Если КРТ — это партнерство города, региона и застройщика, в партнерстве должны быть более равнозначные условия, в том числе по рискам и обязательствам.

— В продолжение темы КРТ: на пленарном заседании с Никитой Евгеньевичем [прим. ред.: Никита Евгеньевич Статишин — заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации] поднимался вопрос о недобросовестных участниках, которые забирают КРТ, а потом за деньги предлагают другим девелоперам передать проекты. Это массовая проблема? Вы с ней сталкивались?

— Я соглашусь с Никитой Евгеньевичем, что проблема есть, но она, мне кажется, шире. Вопрос не только в недобросовестных компаниях, которые покупают право, чтобы потом его перепродать. Вопрос еще и в раскачке цены.

Это же аукцион. Мы иногда смотрим площадку: по нашей финансовой модели она стоит условный рубль. Мы понимаем себестоимость, что нужно сделать, сколько будет реализовываться проект, какие сети нужны, какой продукт возможен в этой локации. Вдруг появляется участник и покупает за три рубля. Как? Мы не понимаем, как можно реализовать проект, который может стоить рубль, за три.

Если это игрок, который просто хочет перепродать право, это еще полбеды.

А если кто-то решил реализовать один дом? Он построит один дом, продаст, а что дальше будет с КРТ — непонятно. Как будут реализованы условия мастер-плана, среда, архитектура, инфраструктура? Никто не может сказать. При этом цена, по которой куплена площадка, уже не позволяет сделать качество, которое мог бы дать другой игрок.

Такая проблема есть. Пока у меня нет готового решения. Мы постоянно это обсуждаем: с одной стороны, нельзя нарушать законы конкуренции, с другой — КРТ не должно превращаться просто в продажу земли. Мы говорим о развитии городов, мастер-планах, архитектурном облике, дизайн-кодах. Это делается для того, чтобы жители могли пользоваться инфраструктурой, города развивались, появлялись налоги. А когда конкурс сводится к тому, кто больше даст денег за участок, мне кажется, это не об этом.

КРТ — не о том, чтобы продать землю. Поэтому проблема есть, и не только в том виде, в котором ее сейчас обсуждают. Как решать? Думаю, для этого мы здесь и собираемся. Решение будет найдено.

Минстрой очень активно работает по КРТ. Департамент КРТ действительно много делает, меняет законодательство, видит нюансы, общается с отраслью и другими ведомствами. Если возвращаться к первому вопросу, законодательство о КРТ изменилось в лучшую сторону. Есть хорошие моменты, но есть и вопросы по ответственности.

— Как позитивно!

— Нельзя же говорить «все плохо». Есть хорошие моменты.

Кроме того, давно говорю об этом: КРТ нужно законодательно привязать к мастер-плану. Решение по КРТ должно приниматься на основании стратегии развития города, причем стратегия должна быть сделана качественно. Иначе город начинает развиваться кусками: непонятно, откуда инфраструктура, дороги, сети. Просто приняли решение по КРТ, а как реализовывать — вопрос.

Вопросов много, но и ответов тоже много. Сейчас тема гораздо более проработана, чем в 2022 году, когда механизм только запускался.

— Конкуренция за площадки КРТ высокая?

— Смотря за какие площадки и где. Но конкуренция есть всегда. У меня не было ни одной площадки, где мы выходили бы на конкурс и не было других интересантов.

— Я недавно общалась с одним девелопером: они выиграли КРТ, были единственными участниками. Я спросила, не боятся ли они этого. Он ответил, что видит экономику, хотя на многих площадках они не единственные. Мне это показалось сомнительным.

— Может быть, разный продукт. Но для нас важный момент в другом. Если раньше, еще пару лет назад, мы принимали решение о выходе в КРТ во многом на ощущениях — понимали, что проблемы есть, примерно их оценивали и рассчитывали разобраться в процессе, — то теперь так не работаем.

Мы стали гораздо жестче. У нас есть фильтр: если мы не уверены, мы лучше не пойдем на конкурс. Договор КРТ жесткий, и он структурирован в сторону наших обязательств. Поэтому мы считаем конкретную площадку с конкретными сетями, прорабатываем и перепроверяем по многу раз.

Более того, мы пытаемся помогать администрациям разрабатывать мастер-планы для КРТ. Территория большая, и мастер-план должен быть качественным — особенно если речь идет о центральной части города. В процессе проработки мастер-плана мы подсвечиваем для себя многие моменты.

Мы стали принимать решения на основании данных. Активно развиваем работу с данными, их обработку, пытаемся прогнозировать, что будет с площадкой, как она будет развиваться, что будет с сетями.

Самая дорогая ошибка в КРТ — инфраструктура. Там разница может быть в миллиарды рублей. Поэтому мы подходим к этому иначе: если мы не уверены, мы не входим в КРТ.

— Девелоперы сейчас пробуют себя в разных сегментах: коммерческая недвижимость, термы, отели. Например, некоторые крупные застройщики пошли в термальный бизнес и говорят, что он будет перекрывать не очень прибыльную стройку. Вы смотрите в эту сторону?

— У нас тоже есть смежные бизнесы. У головной компании есть стекольные и железобетонные заводы, у ФСК Регион тоже есть направления, которые мы развиваем.

Но если говорить о том, чтобы что-то перекрывать, мы сейчас больше работаем над концентрацией процесса, над углублением в себестоимость. Не для того, чтобы ужать все до предела, а чтобы себестоимость точно соответствовала нашему продуктовому решению и подходу к клиенту. При этом в проекте не должно быть ничего лишнего, а технические решения должны быть выверены, чтобы строить быстрее и дать клиенту то, что мы обещали.

Мы концентрируемся на процессе. В компании будут изменения, в том числе с использованием новых технологий. Пока не буду раскрывать детали, но думаю, что уже в начале следующего года покажем интересные вещи.

Диверсификация, конечно, есть. У нас комплексные проекты развития. Например, проект «Фордевинд» в Нижнем Новгороде — большая территория на берегу Оки в центре города, несколько очередей. Завершающим элементом проекта с точки зрения расположения будет объект культурного наследия, который мы сейчас обновляем. Рядом появится гостиница, а в самом объекте культурного наследия — спа и термы. Это тоже смежный бизнес. Термы сейчас стали очень популярны в России — люди любят ходить в баню.

— Сначала все ждали с 1 июня новую семейную ипотеку, надеялись, что она будет расширена. В итоге этого не случилось. Теперь с 1 июля ждут ужесточений. Как готовитесь к снижению спроса? Прогнозируете ухудшение?

— Компрометирующий вопрос. Проблема спроса есть, и она не полностью зависит от объема семейной ипотеки. Раньше был рыночный спрос. В некоторых регионах он превратился в ноль, сейчас его нет. Причины — экономика, все текущие события.

При этом себестоимость выросла и продолжает расти. Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается. Рыночного спроса нет, и все смотрят на льготные ипотечные программы: будет продление, не будет, изменятся ли условия семейной ипотеки.

У нас есть бюджетные и финансовые планы, которые формируются в начале года. Мы изначально заложили пессимистический прогноз, чтобы не было сюрпризов. Живем в том, что есть. Если будет лучше — хорошо. Прогнозировать нужно так, чтобы потом не удивляться: почему я думал, что рынок будет 200, а он 150, а потом еще минус 50. Поэтому мы живем в осторожном прогнозе.

Если ставка снизится — прекрасно. Что-то перетечет из банковской прибыли к девелоперам. Пока наоборот, есть определенный перекос.

— На сессиях уже обсуждают, что строится больше, чем рынок может купить, идет затоваривание. Кажется, нужно искать другие форматы и не бежать в стену.

— Мы все время об этом думаем. Нужно искать новые форматы, думать, как работать, в том числе с крупными предприятиями. Если рынок просто накачивать дальше, будет только хуже. Готового решения пока нет, у нас тоже.

У нас есть проекты на Дальнем Востоке. Там может формироваться спрос от ближайшего соседа, но для этого должны быть созданы условия. У любого инвестора есть своя политика: он смотрит, где выгоднее вложить. Если условия будут созданы, инвесторы найдутся. Другой вопрос — нужно ли это государству. На мой взгляд, нужно.

— Небольшой блиц в конце. С чего начинается день генерального директора ФСК Регион? На пробежке сегодня были?

— Сегодня не был. Вчера был прекрасный вечер, выступал «Король и Шут», мы сидели, общались. Сегодня утром у нас была прогулка с Министерством строительства Республики Татарстан. Рабочее неформальное общение на ходу.

А обычно день начинается с чашки кофе, Telegram, новостей и, конечно, «Все о стройке».

— Какая привычка помогает управлять компанией в кризис?

— В кризис важно не строить ложных ожиданий.

— Вы верите в строительные приметы?

— У строителей разные приметы. Я не буду все говорить — они личные. Но приметы есть, я верю.

— Недавно слышала одну примету: обязательно проехаться на лифте вместе с тем, кто его монтировал.

— Очень хорошая примета. Если в лифте проехал тот, кто его монтировал, значит, точно все нормально.

— Какая стройка за последние пять лет впечатлила Вас больше всего? Возможно, у коллег.

— Я много езжу и действительно смотрю, в том числе по миру. Мне очень нравится, как развивается модульная технология. Я когда-то этим плотно занимался, правда, не в этой компании.

С учетом новых технологий автоматизации это ветвь, которая будет активно развиваться. Готовый квартирный модуль приходит на стройку, и дом собирают как кубик Lego. Знаю, что компания «Монарх» делала такой проект. Мне нравится, как это получается у шведов и англичан. Дом невозможно отличить от дома, построенного по классической технологии. При этом он очень качественный, потому что заводская технология позволяет сделать отделку прямо на заводе.

Если говорить об организации строительного производства: чтобы на стройке было чисто и аккуратно, мне нравится, как это устроено у MR. А если говорить о проекте, который мне правда понравился, — мне нравится задумка одного из их проектов.

— Когда будете жить в доме ФСК?

— Я и так всегда живу в домах ФСК — во всех своих квартирах, которые строю. В рабочее время.

— Я имею в виду, когда переедете в один из объектов Группы ФСК, например московских?

— Может быть, не знаю. Кстати, я не думал об этом. Sydney City — очень хороший проект, качественно сделанный, офисная часть там тоже интересная.

Вообще, когда реорганизация производственной территории приводит к созданию нового центра города, это хороший пример. Это не только про площадку ФСК, но и про то, что вокруг. Думаю, получится классная новая городская среда, где уже есть инфраструктура: школы, сады. Городу это нужно.

— В прошлом интервью Вы говорили про кандидатскую. Как она? Какой личный вызов на этот год?

— Очень хочу защититься. В любой научной работе главное — найти гипотезу и подтвердить ее, чтобы было применение. Кажется, мы с научным руководителем уже все нашли. Осталось просто выделить время, сесть и написать.

— Потом по Вашей кандидатской будем законопроект делать?

— Нет, она больше про строительный процесс.

— А если говорить о бизнесе, какой вызов на этот год?

— Я уже говорил Вам, кажется, в прошлом интервью. Сейчас мы с коллегами и партнерами пытаемся немного перепридумать процесс внутри компании с учетом того, куда дальше пойдет развитие технологий. Это интересно и, по моим прогнозам, может позволить на 20–30% сократить затраты на саму компанию.

Когда у нас это получится, я обязательно поделюсь. Хочется до конца года.

Мы все время бежим, смотрим проекты, а про себя, внутреннюю культуру компании и людей иногда забываем. Сейчас настало время этим заняться, навести порядок внутри. Мы быстро росли. Помните, когда мы встречались первый раз, у нас не было ни одного проекта в реализации. А в этом году, буквально два месяца назад, мы начали выдавать ключи жителям в Зеленодольске, в первой очереди нашего комплекса комфорт-класса «ФоРест». Это большой проект на 13,5 га, и для нас он знаковый — по сути, один из первых, где мы прошли полный цикл от старта до передачи ключей. В этом месяце начнём выдавать ключи по «Флагману» — первому проекту во Владивостоке.

Компания очень быстро выросла. Сейчас у нас земельный банк около 1,5 млн кв. м, девять проектов в реализации, будет еще больше. Нам нужно сконцентрироваться на внутренних процессах, посмотреть, как все работает, применить новые методы — не только искусственный интеллект, но и разные средства автоматизации.

Плотная работа с себестоимостью сейчас самая важная. Нужно держать ее под контролем и постоянно мониторить возможности, чтобы менять проект в процессе без ущерба для потребительских характеристик, но с учетом меняющейся конъюнктуры рынка, стоимости материалов, цены и других факторов.

И, конечно, смотрим новые площадки и проекты. В Благовещенске уже запустили проект в реализацию. В ближайшее время, надеюсь, будут новые проекты во Владивостоке и Казани. У нас большие планы, пока идем по своей программе.

— Желаю Вам их реализовать!

22 июня 2026

Однокомнатная квартира — самый частый выбор покупателей «ФоРеста»

Пригород Казани активно развивается. Только за год рынок Зеленодольского района пополнился четырьмя новыми проектами, обеспечив активный рост всех показателей рынка и конкуренции. Внимание федеральных застройщиков к этому направлению способствует активному развитию территории и инфраструктуры, а значит и повышает инвестиционную привлекательность.

В период с январь по апрель 2026 года емкость первичного рынка Зеленодольского района выросла на 43%: с 11,4 тыс. кв. м в аналогичный период прошлого года до текущих 16,3 тыс. кв. м. Цена реализованного метра в этот период увеличилась на 11% в том числе за счет выхода новых масштабных проектов, роста строительной готовности имеющихся ЖК и развития территории в целом.

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, вышла на рынок недвижимости Зеленодольского района зимой 2024 года с проектом комфорт-класса «ФоРест» и уже сдала первый корпус.

«Форест» обладает одновременно уникальным и выгодным расположением: находится недалеко от Казани и при этом на берегу Волги. Такое местонахождение обеспечивает возможность постоянного проживания за городом, но с городским комфортом. Способствует этому и железнодорожная станция в пешей доступности, позволяющая добраться до центра Казани за 25 минут.

«Основной спрос в проекте формируют семьи в возрасте от 25 до 35 лет, которые выбирают жилье вблизи Казани в качестве первого. Большая часть из них — с одним ребенком. Площадь приобретаемых квартир составляет от 30 до 40 кв. м, что отражает запрос на функциональность и комфортный метраж для молодой семьи. Также предпочтительным является формат с предчистовой отделкой, который позволяет ускорить процесс заселения и сэкономить средства на ремонт», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.

Главным фактором, определяющим покупку в проекте загородного формата, для этой аудитории являются комфортные условия покупки: возможность использовать семейную ипотеку в том числе. На втором месте — формат загородного комплекса и близость к природе.

3 июня 2026

Сила федерального девелопера

Покупка квартиры — это, серьезный шаг, в котором следует не доверять эмоциям, а анализировать факты. Когда будущий дом еще только строится, единственной реальной гарантией становится репутация того, кто этот дом возводит.

Статус федерального девелопера гарантирует доступ к более качественным технологиям, отлаженным бизнес-процессам и, что самое важное, финансовой устойчивости. Компания ФСК Регион входит в структуру ГК ФСК — одного из крупнейших игроков строительного рынка России, чьи проекты успешно реализованы в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калужской областях, Краснодарском крае. География строительства ФСК Регион охватывает Приморский край, Амурскую область, Республику Татарстан и Нижний Новгород. Изучает компания и возможности выхода на зарубежные рынки.

Приход такой компании на строительный рынок любого города означает новый уровень его развития. Когда за плечами у девелопера 20-летний опыт работы и миллионы квадратных метров построенного жилья, риск столкнуться с долгостроем или нарушением сроков сводится к минимуму. В 2025 году агентство АКРА подтвердило для ГК ФСК высокий кредитный рейтинг A(RU) со стабильным прогнозом.

Что отличает федерального застройщика?

В первую очередь, это реализация проектов в десятках населенных пунктов по всей стране, что подтверждает способность работать в разных климатических и градостроительных условиях.

Важным фактором является и соблюдение сроков строительства: компания публикует фотоотчеты, а темпы работ позволяют покупателям лично наблюдать динамику.

Надежность строительной компании помогут оценить и отзывы на различных интернет-ресурсах. Понятные и прозрачные сделки как правило подтверждаются многочисленными отзывами покупателей.

Ну, и конечно же, репутация, подкрепленная конкретными действиями. Федеральный статус не был бы ценен, если бы не подтверждался на практике. Масштаб деятельности позволяет девелоперу привлекать значительные инвестиции и подходить к развитию территорий с повышенной ответственностью. Крупные проекты таких компаний нередко получают поддержку на региональном уровне, что подразумевает дополнительные обязательства перед городом, включая создание не только жилых домов, но и сопутствующей коммерческой и социальной инфраструктуры.

Концепция жилых комплексов от федерального девелопера ФСК Регион — это закрытые дворы без машин и подземные паркинги, продуманные детские и спортивные площадки, качественное благоустройство и озеленение, собственные прогулочные бульвары и арт-объекты внутри проекта, разнообразие планировок и дизайнерские лобби. Учитывает компания и запрос потребителей на доступность социальных объектов: непосредственно в проектах предусмотрено наличие школы или детского сада, а в радиусе пешей прогулки есть поликлиники, фитнес-клубы, центры внешкольного развития и все необходимое для комфортной жизни.

Такой подход к созданию среды уже отработан на многих объектах в разных регионах, что подтверждает: качество не зависит от географии строительства. Там, где появляется такая компания, для локального рынка всегда задается новая, более высокая планка.

13 апреля 2026

Благовещенск — Владивосток — Казань — Нижний Новгород: как региональная экспансия ФСК Регион меняет стандарты жилья в городах

Разбираемся, как устроена региональная стратегия компании и что она меняет для покупателей в каждом из городов.

Московский рынок недвижимости остается одним из самых активных в стране. Даже в периоды экономической турбулентности столица продолжает привлекать инвестиции и покупателей. Однако для крупных московских девелоперов это не повод ограничиваться одним рынком. Региональная экспансия — это осознанная стратегия роста: возможность занять позиции в городах, где спрос на качественное жилье давно вырос, а предложение пока не успевает за ожиданиями покупателей.

Выход в регионы для столичных застройщиков — крайне сложный путь, потому что продукт важно идеально адаптировать к местным реалиям: климату, менталитету, покупательской способности, сохранив при этом стандарты, за которые тебя знают на «домашнем» рынке.

ФСК Регион выбрал стратегию, которую можно описать формулой: федеральное качество плюс региональная идентичность. Компания не тиражирует один типовой проект от Владивостока до Казани, а создает в каждом городе уникальный продукт, объединенный общей философией, — жилье с продуманной средой, инфраструктурой и архитектурной концепцией, от комфорт-класса до бизнеса.

Владивосток: «Философия» как манифест подхода

Знакомство ФСК Регион с Дальним Востоком началось с ЖК «Флагман» — первого проекта компании во Владивостоке. Жилой комплекс комфорт-класса быстро набрал темп продаж, и уже на следующий год компания запустила второй проект — «Философия», о котором и пойдет речь.

В центре города, на территории с историческим названием Голубиная Падь, появился новый проект бизнес-класса в престижной локации. Рядом набережная Цесаревича и Пушкинский театр, заезд на Золотой мост. Поликлиника в 300 метрах, школа и детский сад — в пешей доступности. До трех знаменитых сопок — Шошина, Буссе и Орлиное Гнездо — меньше 10 минут на машине.

Владивосток — город с дефицитом качественного жилья бизнес-класса. До прихода федеральных игроков рынок был представлен преимущественно локальными застройщиками с ограниченным опытом создания комплексных продуктов. «Философия» задала новый стандарт качества жилья.

Концептуальный подход чувствуется даже в нейминге: каждый корпус жилого комплекса назван в честь великого философа. Согласие внутреннего и внешнего Марка Аврелия, гармония и мудрость Конфуция, минимализм и созидательный импульс Ломоносова — каждая башня имеет свой характер, и покупатель выбирает образ мышления, который ему наиболее близок.

Территория ЖК разделена на два принципиально разных пространства. Нижний уровень — открытый городской бульвар, который в перспективе свяжет несколько кварталов и станет местом для вечернего променада. Верхний — приватные дворы на стилобатах, закрытые от постороннего доступа. Круглосуточное видеонаблюдение обеспечивает дополнительный уровень безопасности.

Для покупки представлено более 30 видов планировочных решений: от студий до пентхаусов с террасами и возможностью установки камина. Мастер-спальни, гардеробные, постирочные, высокие потолки, большие окна — все это про сценарии жизни.

Такой подход показывает, как именно федеральный девелопер может работать в регионе, постепенно формируя новый уровень ожиданий.

Казань: «Фриссон» — клубный дом с музыкальным характером

Владивосток подтвердил, что федеральный продукт востребован за тысячи километров от Москвы. Следующий шаг — город, где конкуренция на порядок жестче. Казань — логичный выбор для столичного девелопера: один из самых динамично развивающихся городов России с растущим средним классом и устоявшимся запросом на качественное жилье.

В Казани ФСК Регион реализует клубный дом «Фриссон» — проект бизнес-класса в центре города с уникальной музыкальной концепцией. Само название — «фриссон» — означает мурашки от сильных эмоций, и проект полностью соответствует этому обещанию.

«Фриссон» стал первым в номинации «Лучший жилой комплекс Казани бизнес-класса» на премии, учрежденной порталом Урбан Медиа по итогам 2025 года на рынке недвижимости Татарстана. Это объективная оценка профессионального жюри, которое отметило проект среди всех ЖК Казанской агломерации.

Сам проект — это клубный дом с акцентом на приватность и камерность, что для центра Казани пока остается редким форматом. Высотность до 20 этажей позволяет сохранить баланс между плотностью застройки и ощущением «своего» пространства без эффекта перегруженного жилого массива.

Планировочные решения ориентированы на повседневный комфорт: от компактных квартир для одного-двух человек до семейных форматов с несколькими спальнями.

Локация усиливает концепцию: дом расположен на улице Даурской, в шаговой доступности от метро «Аметьево».

Благоустройство решено в логике «город внутри дома»: детские и спортивные площадки, продуманная среда для маломобильных жителей. При этом сохраняется клубный характер: пространство не перегружено и остается комфортным для повседневной жизни.

Благовещенск: «Флабеллум» — первый шаг на новый рынок

Самый свежий проект ФСК Регион — ЖК «Флабеллум» в Благовещенске. Это первый проект компании в Амурской области — и новая точка на карте дальневосточной экспансии.

Благовещенск — город, который для большинства россиян пока остается «белым пятном» на карте. А между тем столица Амурской области стоит на берегу реки Зеи, а через Амур расположен китайский городской округ Хэйхэ с населением более миллиона человек. Это означает, что здесь работает приграничный туризм: китайские туристы едут в Благовещенск за российским опытом, а россияне — за шопингом и гастрономией.

«Флабеллум» — первый проект ФСК Регион в Благовещенске. Комплекс займет 20 гектаров на первой береговой линии Зеи между Зейским и Новым Зейским мостами.

Первая очередь — три корпуса высотой 9, 16 и 21 этаж — запланирована к сдаче в IV квартале 2028 года. Застройщик берет на себя социальные обязательства: в первую очередь войдет детский сад и будет передан городу безвозмездно.

Для покупателя здесь сочетаются сразу несколько преимуществ: панорамные виды на воду с большинства этажей, цены на уровне регионального рынка и потенциал роста, который обеспечивают федеральный застройщик и развивающаяся приграничная инфраструктура.

Формула экспансии: что объединяет все проекты

Мы подробно разобрали три проекта, но портфель ФСК Регион ими не ограничивается. В Нижнем Новгороде на Черниговской улице строится «Фордевинд» — жилой комплекс бизнес-класса, вписанный в природный ландшафт волжского берега. В Казани помимо «Фриссона» реализуется малоэтажный загородный проект «ФоРест». А общая география ГК ФСК уже охватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, Калужскую область, Уфу, Краснодарский и Приморский края.

Несмотря на то что каждый проект уникален, между ними прослеживается четкая системная логика.

1. Концептуальность. Каждый ЖК имеет свою тему и историю. «Философия» — мировые мыслители, «Фриссон» — музыка, «Флабеллум» — от латинского flabellum, «веер». В последнем веер выступает как символ объединения культур, торговли и мастерства — логичная метафора для проекта в приграничном городе, стоящем на стыке России и Китая. Эта идея отражена и в фасадных решениях: в отделке используются материалы, добываемые на территории Амурской области, что подчеркивает связь архитектуры с характером региона. Продуманная нейминг-концепция пронизывает архитектуру, дизайн-код и позиционирование.

2. Комплексная среда. Все проекты включают коммерческую инфраструктуру на первых этажах, благоустроенную территорию, социальные объекты (детские сады, школы) и продуманное зонирование пространства.

3. Адаптация к месту. Во Владивостоке большое внимание уделили работе с рельефом и созданию двухуровневой территории. В Казани — клубному камерному формату для центра города. В Благовещенске — речной локации и масштабной социальной инфраструктуре. Компания не навязывает чужеродный продукт, а встраивается в контекст города.

4. Бренд-код. Единая стилистика нейминга (все региональные проекты на «Ф»), узнаваемый подход к качеству и работа в разных ценовых сегментах — от комфорт-класса до бизнеса — позволяют ФСК Регион формировать собственное лицо в регионах, опираясь на репутацию и стандарты ГК ФСК.

Что дальше?

Раньше качественное жилье с продуманной средой и федеральными стандартами было привилегией столиц. Теперь федеральные стандарты — приватные дворы, Face ID на входе, ландшафтный дизайн, вариативные планировки, эксплуатируемые кровли — доступны и в региональных городах.

Это также повышает конкурентную планку для локальных застройщиков. Когда в городе появляется проект с федеральным уровнем продукта, рынок вынужден подтягиваться. Выигрывает в итоге покупатель — он получает больше качества за свои деньги, вне зависимости от того, выберет ли он проект федерального или локального девелопера.

География ФСК Регион уже охватывает несколько городов в принципиально разных частях страны — от Дальнего Востока до Поволжья. Учитывая темп экспансии от Владивостока до Благовещенска за несколько лет, логично ожидать дальнейшего расширения географии. Ключевая задача компании — сохранить баланс между масштабированием и качеством. Если эта формула продолжит работать, региональная экспансия ФСК Регион может стать одним из самых заметных трендов на российском рынке жилья в ближайшие годы.

Ранее на портале Всеостройке.рф мы подробно рассказывали о том, как выбрать жилой комплекс, который подстроится под ваше «завтра», на примере ЖК «Философия», а также разбирали ключевые принципы приватного жилого комплекса на его же кейсе.

6 апреля 2026

Покупателям расскажут о преимуществах жилых комплексов ФСК Регион

На первой с начала года ярмарке недвижимости в Казани представители ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, проведут встречи и консультации с потенциальными потребителями, а также расскажут о действующих предложениях.

Сотрудники девелоперской компании активно работают с клиентами, помогая подобрать им наилучший вариант планировки в зависимости от потребностей. Для любителей природы и загородной жизни с городским комфортом лучше подойдет ЖК «ФоРест», расположенный в поселке Октябрьский Зеленодольского района. Ценители уединения и личного пространства отдадут предпочтение клубному дому «Фриссон» в самом сердце Казани на улице Даурская. На каком бы варианте не остановились участники ярмарки недвижимости при бронировании непосредственно на мероприятии им гарантирована дополнительная скидка.

«Участие в таких мероприятиях приносит ощутимые результаты — многие покупатели предпочитают познакомиться с жилыми комплексами без визита в офис продаж, не привязываясь к записи, конкретной дате и времени. Тем более, что на ярмарке мы не только забронируем понравившуюся квартиру, но и проведем полноценную консультацию как по вопросам, связанным с выбором жилья, так и по ипотеке. Но, конечно, же главным преимуществом бронирования на мероприятии является дополнительная скидка», — отметил директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад ФСК Регион Евгений Мартынов.

Ярмарка недвижимости пройдет с 14 по 15 марта с 10:00 до 20:00 в торговом центре KazanMall по адресу ул. Павлюхина, д. 91, этаж 3. Вход свободный.

13 марта 2026

Проект ФСК Регион удостоен высокой награды

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, победила на всероссийской премии «ТОП ЖК» в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Республике Татарстан».

Престижную награду, подтверждающую качество и уникальность, получил жилой комплекс комфорт-класса «ФоРест». Проект реализуется в поселке Октябрьский Зеленодольского района Республики Татарстан в концепции «город за городом». Формат позволяет жителям наслаждаться полноценной загородной жизнью с городским комфортом.

«Город за городом» состоит из более чем 20 корпусов высотой от четырех до семи этажей. Клиентам доступно около 2 тыс. квартир общей площадью 85,5 тыс. м² в различных планировочных решениях. Помимо классики, клиентам предлагаются и уникальные форматы — двухуровневые квартиры с выходом на крышу, а также лоты на первых этажах с собственной террасой и отдельным входом. Также предусмотрены различные варианты отделки: предчистовая и чистовая.

Награду вручили первому заместителю генерального директора ФСК Регион Роману Капиносу.

«„ФоРест“ — один из любимых наших проектов. Это не просто жилой комплекс, а абсолютно новый взгляд на качество жизни. В „ФоРест“ воплощено все лучшее от современности без ее обратной стороны —городского шума и суеты. Мы уверены, что в будущем это место станет только востребованнее, поэтому нет лучше времени для покупки квартиры, чем сегодня. Для всей нашей команды и меня лично награда стала приятным подтверждением, что мы все делаем правильно», — прокомментировал Роман Капинос.

Напомним, что в Республике Татарстан компания строит клубный дом бизнес-класса «Фриссон», который уже признан лучшим в своем классе по версии Урбан Медиа, а также является обладателем награды за лучшую концепцию благоустройства.

10 марта 2026

ФСК Регион открыла продажи новых корпусов в ЖК ФоРест

ФСК Регион, входящая в ГК ФСК, объявила о старте продаж новых корпусов в ЖК ФоРест — 3.1 и 3.2, расположенных в прибрежной части проекта. Близость к реке и открытые виды из окон создают атмосферу приватности и гармонии с природой, сохраняя при этом преимущества и доступность городской инфраструктуры.

В шестиэтажном корпусе 3.1 предусмотрено 64 квартиры, в пятиэтажном корпусе 3.2 — 38 квартир.

Покупателям доступны студии, однокомнатные и двухкомнатные форматы. Стоимость студий начинается от 4,94 млн руб., однокомнатных квартир — от 5,79 млн руб., двухкомнатных — от 6,99 млн руб.

Подробная информация о планировках и условиях приобретения размещена на официальном сайте проекта.

«Мы видим устойчивый интерес покупателей к проектам с выраженной природной составляющей. Корпуса 3.1 и 3.2 расположены в одной из самых привлекательных частей жилого комплекса — рядом с рекой, что обеспечивает красивые виды и формирует особую среду для жизни», — отметил директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.

Ввод корпусов в эксплуатацию запланирован на I квартал 2028 года, а передача ключей будущим жителям — на III квартал 2028-го.

12 февраля 2026

Строительство нового участка дороги сократит дорогу до ЖК «ФоРест»

Проект, реализуемый ФСК Регион (входит в ГК ФСК) в формате город за городом расположен в поселке Октябрьский Зеленодольского района Республики Татарстан. На днях стало известно, что к 25 января 2027 года в Казани построят новый отрезок дороги от дублера Горьковского шоссе — он пройдет до ул. Приволжской в Новом Аракчино.

Соответствующее постановление опубликовано на сайте мэрии города.

«„ФоРест“ расположен в уникальном природном месте. Мы изначально осознавали, насколько для наших будущих жителей важна транспортная доступность. Эта локация будет непрерывно развиваться, превращаясь в местный центр притяжения. Возможности для автомобилистов, которые откроет новый отрезок дороги, не могут не радовать, и только подтверждают эти позитивные прогнозы. Всего через пару лет „ФоРест“ будет настоящим стандартом загородной жизни абсолютно нового уровня», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания ФСК Регион Евгений Мартынов.

Часть дороги пройдет путепроводом через железнодорожные пути. Площадь проектируемого участка составит 10,3 га, длина — ориентировочно 3,3 километра.

10 февраля 2026

Новый пул квартир с чистовой отделкой появился в ЖК «ФоРест»

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, вывела новый пул квартир с полной отделкой в ЖК комфорт-класса «ФоРест» в корпусе 2.3.

Квартиры с отделкой представлены в классическом светлом стиле. В комнатах на стенах применены обои под покраску, что позволяет создать фактурную поверхность и выбрать любой оттенок цвета под будущий интерьер, на полу ламинат. В ванной на стенах и полу применяется керамическая плитка. Во всех комнатах установлены натяжные потолки. На лоджиях финишная отделка стен выполнена структурной краской.

«Востребованность квартир с чистовой отделкой позволяет расширить круг потенциальных клиентов и удовлетворить запросы всех желающих поселиться в нашем ЖК. Мы предлагаем покупателям полноценный ремонт, выполненный в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к жилью комфорт-класса», — рассказывает директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.

Жилой комплекс «ФоРест» расположен в Зеленодольском районе вблизи Казани. В состав проекта входят кирпичные дома от 4 до 7 этажей с террасами и двухуровневыми квартирами с собственным выходом на крышу. Также на территории разместятся детский сад, площадки для игр и прогулок, велосипедные дорожки, зоны для пикников и барбекю, кафе и магазины. И все это в окружении леса и на берегу Волги.

11 ноября 2025

Жильцы ЖК «ФоРест» будут платить меньше за отопление и воду

Для этого ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, запустила собственную блочно-модульную котельную (БМК) в жилом комплексе комфорт-класса «ФоРест». Она предназначена для теплоснабжения домов и позволит будущим жильцам существенно экономить на тарифах по отоплению и горячему водоснабжению благодаря современным газовым котлам.

БМК оснащена оборудованием, которое обеспечивает высокую эффективность и надежность работы. С учетом того, что котельная предназначена именно для жителей ЖК и размещена компактно, теплотрасса, построенная из современных труб в пенополиуретановой теплоизоляции и имеющая кратчайшее расстояние от источника до потребителя, повышает надежность теплоснабжения и минимизирует потери тепловой энергии по пути движения тепла. Запуск состоялся в установленные сроки.

«Это значимый этап в реализации нашего проекта. Мы нацелены на то, чтобы обеспечить будущих жителей современными и комфортными условиями проживания, и ввод в эксплуатацию источника теплоснабжения — это очередной шаг на пути к достижению этой цели», — подчеркнул директор проекта ФСК Регион Алексей Алексейчук.

Продолжается активное строительство жилого комплекса «ФоРест», готовится к сдаче первый жилой дом 1.1, где представлены квартиры с отдельными входами и террасами на крыше.

17 октября 2025

АКРА Повысило кредитный рейтинг ГК ФСК до уровня A(RU), прогноз «СТАБИЛЬНЫЙ»

Рейтинговое агентство АКРА подтвердило стабильные рыночные позиции ГК ФСК, повысив девелоперу кредитный рейтинг до уровня A (RU), прогноз «стабильный».

Повышение кредитного рейтинга связано с улучшением оценки качества корпоративного управления и оценки бизнес-профиля благодаря развитию компанией производственного кластера.

Кредитный рейтинг ГК ФСК обусловлен высокой оценкой операционного риск-профиля, которая базируется на сильной рыночной позиции, очень высоких оценках бизнес-профиля и географической диверсификации. Также агентство отметило очень высокую рентабельность, низкую долговую нагрузку при высокой оценке обслуживания долга, сильную ликвидность, среднюю оценку денежного потока и крупный размер бизнеса.

ГК ФСК сохраняет статус одного из лидирующих игроков на рынке Москвы и Московской области, занимая четвертое место по объему продаж жилья в Московском регионе по итогам 2024 года, а также входит в десятку крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга по объему текущего строительства. Компания продолжает географическую экспансию в Нижнем Новгороде, Татарстане и Владивостоке. По оценкам АКРА, основная доля продаж Группы в ближайшие три года будет приходиться на Москву и Московскую область. При этом концентрация ни на одном из регионов не превысит 70% плановой выручки за указанный период.

Очень сильный бизнес-профиль базируется на очень высокой диверсификации проектов, очень высокой обеспеченности ГК ФСК собственными строительными мощностями и производством строительных материалов, а также на высокой оценке структуры и условий реализации объектов.

Поддержку бизнес-профилю оказывает развитие производственного кластера, объединяющего ключевых игроков в сегменте строительных и стекольных материалов Larta Glass (производство стекла), STiS (стеклопакеты) и Larta Minerals (добыча и переработка кварцевых песков). По данным Компании, в 2024 году ее доля на рынке архитектурного стекла достигла 52%.

«Повышение кредитного рейтинга для нас является подтверждением сильной позиции компании на рынке недвижимости. Девелопмент в структуре бизнеса является определяющим и ведущим направлением. Мы активно развиваем также свой производственный кластер. В структуру Группы входят стекольный бизнес, заводы по производству бетона и многое другое. И на этом мы не останавливаемся. Ведем строительство еще пяти предприятий. Такой масштаб требует более сложной структуры управления. В 2024 году был образован Совет директоров, в состав которого на данный момент входят восемь человек, обладающих необходимым опытом стратегического управления и компетенциями для принятия взвешенных управленческих решений», — прокомментировал председатель Совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин.

30 июля 2025

Новый детский сад появится в поселке Октябрьский Зеленодольского района

Вблизи с ЖК «ФоРест» от ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, идет строительство детского сада площадью 3,6 тыс. кв.м на 260 мест. Возведение нового дошкольного учреждения будет завершено в III квартале 2025 года.

Детский сад рассчитан на 14 групп, а именно: шесть ясельных, по две средних, подготовительных и старших групп, а также одна младшая и одна для детей с особыми образовательными потребностями. Для всех групп будут благоустроены игровые и спортивные площадки, где каждый ребенок будет чувствовать себя свободно и безопасно.

«Проект „ФоРест“ строится в формате город за городом. Это значит, что наши покупатели смогут наслаждаться полноценной загородной жизнью с городским комфортом. Одним из непременных условий для удобной жизни является наличие детского сада в шаговой доступности. Помимо этого, на территории ЖК площадью 13,5 га расположится торговый комплекс, кафе и рестораны, велодорожки, тропы для хайкинга, детские и спортивные площадки и не только. Также будет организован трансфер до школы», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.

Жилой комплекс состоит из более 20 корпусов высотой от четырех до семи этажей и включает около 2 тыс. квартир общей площадью 85,5 тыс. м² в различных планировочных решениях: одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, студии, с мастер-зонами, собственными террасами и выходом на крышу.

1 июля 2025

ФСК Регион приготовила масштабную развлекательную программу на празднование Сабантуя в Казани

Стилизованная под террасу фотозона и увлекательные мастер-классы, конкурсы с призами и активные развлечения, а также памятные фирменные сувениры! ФСК Регион, входящая в ГК ФСК, приглашает жителей и гостей столицы Татарстана на Сабантуй. Народные гуляния пройдут на озере Лебяжье, вход свободный.

Сабантуй — национальный татарский и башкирский праздник, посвященный окончанию весенних полевых работ. Праздник не привязан к конкретной дате, и в этом году Казань отмечает его 21 июня. Развлекательная программа, специально подготовленная ФСК Регион, продлится с 10:00 до 17:00.

«Участие в народных праздниках и гуляниях уже давно стало для нашей компании доброй традицией. Мы рады быть частью таких по-настоящему семейных, объединяющих мероприятий. Для нас это уникальная возможность сблизиться с культурой, традициями и ценностями региона, его жителей и гостей», — сказала директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.

В Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: бизнес-класса «Фриссон» в сердце Казани и комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района.

20 июня 2025

ФСК Регион приняла участие в жизни Казанского зоопарка

Девелоперская компания, входящая в структуру ГК ФСК, стала опекуном сервала Фионы — дикой кустарниковой кошки. ФСК Регион взяла на себя заботу об улучшении условий содержания животного, включая расходы на покупку зоотоваров.

Фиона живет в Казанском зооботаническом саду. В ее меню входит не только мясо, но и рыба, птица, яйца, молоко и субпродукты.

«Помимо движения по пути прогресса, компании несут серьезную ответственность перед природой и тем первозданным, что нуждается в сохранении и защите. Мы рады, что сможем внести свой вклад в заботу о животных. Но помощь зоопарку — также и наша дань городу и его развитию, поддержка его туристической привлекательности. Мы внимательно относимся к регионам, в которых ведем строительство и хотим, чтобы наши жители смогли как можно больше узнавать об окружающем мире», — поделилась директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.

Сервал — животное с красивым пятнистым мехом, из-за которого долгое время они были предметом охоты. В дикой природе он чаще живет около воды, прячется в высокой траве и охотится на рыбу, водоплавающих птиц и мелких животных. Территория обитания сервала — практически вся Африка.

Напомним, в Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района и бизнес-класса «Фриссон» в самом сердце Казани.

16 июня 2025

ФСК Регион участвует в ярмарке недвижимости в Казани

Индивидуальные предложения и скидки ждут клиентов ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, на традиционной ярмарке недвижимости от компании Этажи. С 26 по 27 апреля у покупателей будет возможность приобрести квартиру по специальным условиям.

В ходе мероприятия клиенты получат подробную информацию о проектах застройщика в Республике Татарстан: жилом комплексе комфорт-класса «ФоРест» и бизнес-класса «Фриссон». Персональный менеджер также при необходимости проконсультирует по вопросам ипотеки.

«Мы не первый раз участвуем в подобном мероприятии, так как именно благодаря таким событиям удается наладить качественный, живой диалог с клиентом. Для тех, кто решит приобрести жилье сразу на ярмарке, мы предусмотрели привлекательные условия по обоим проектам», — говорит директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.

Вход на ярмарку свободный. Место проведения: г. Казань, ТЦ KazanMall, 3-й этаж (ул. Павлюхина 91).

25 апреля 2025

Казанцам рассказали, как удобнее всего добираться до ЖК «ФоРест»

ЖК «ФоРест» от ФСК Регион (входит в структуру ГК ФСК) — это место для тех, кто мечтает жить рядом с Волгой и лесом, но при этом не готов жертвовать удобством. Сюда действительно удобно добираться из Казани — без нервов, пробок и долгих пересадок.

Железнодорожная станция им. М. П. Девятаева находится всего в 7–8 минутах спокойной прогулки от комплекса. Оттуда ходят современные электрички, в которых можно доехать до Казани, не боясь задержаться в пути или попасть в пробку. И самое главное — это действительно доступно по цене. Платформа оборудована пандусами, есть парковка и удобные переходы — подойдет и для родителей с колясками, и для людей с ограниченными возможностями.

Сегодня дорога из центра Казани до ЖК «ФоРест» занимает около 25–30 минут. Совсем скоро начнется реконструкция трассы. По планам — современная широкая магистраль с хорошим покрытием и комфортными съездами. Это значит, что в будущем дорога станет быстрой, ровной и максимально удобной.

В проекте комплекса предусмотрены удобные гостевые парковки и безопасные дворы без машин. Также туда можно добраться и на такси, если других вариантов нет.

В дальнейшем для повышения уровня транспортной доступности планируется расширить дорогу, запустить новые автобусные маршруты, появится еще больше электричек с удобным расписанием.

Среди преимуществ комплекса — уютные дворы без машин, детские и спортивные площадки, зоны для пикников, прогулочные тропы вдоль Волги и собственная благоустроенная набережная. Совсем рядом появятся детский сад, магазины, кафе, ресторан и даже пристань для водных прогулок.

ЖК «ФоРест» — это не просто место на карте. Это пространство для жизни, где легко дышится, приятно отдыхать и удобно возвращаться домой. Добираться сюда комфортно уже сегодня. А через пару лет это будет настоящим стандартом загородной жизни нового уровня.

11 апреля 2025 / business-gazeta.ru

ФСК Регион сделает эксклюзивные предложения покупателям жилья в Татарстане

Представители ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, примут участие в Ярмарке недвижимости — ключевом мероприятии в сфере жилья в Казани с участием ведущих застройщиков и агентов. В центральном офисе Сбербанка 27 марта федеральный застройщик расскажет о своих проектах в Республике Татарстан и ответит на вопросы клиентов.

Все желающие смогут не только узнать о последних трендах строительной отрасли и ознакомиться с лучшими предложениями рынка, но и воспользоваться помощью профессионалов, подобрать для себя идеальный вариант квартиры, а также оформить заявку на ипотеку.

В частности, у посетителей появится возможность узнать больше о проектах ФСК Регион, включая клубный дом «Фриссон» в Казани на ул. Даурской и жилой комплекс «ФоРест» в пос. Октябрьский.

«Из-за обилия предложений информационное поле сегодня перенасыщено. Клиенту бывает сложно отделить действительно выгодные варианты от рядовых. Открытые мероприятия, предполагающие живое общение, позволяют человеку в приятной атмосфере глубже погрузиться в проект и разложить его преимущества по полочкам. Наши консультанты всегда рады внимательно выслушать каждый запрос и индивидуально подойти к подбору той самой квартиры, которая ответит даже самым взыскательным запросам», — говорит директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.

Ярмарка недвижимости пройдет 27 марта с 9:00 до 18:00 по адресу: г. Казань, Бутлерова 44. Вход свободный.

26 марта 2025

ФСК Регион получила разрешение на строительство всех корпусов ЖК «ФоРест»

Исполнительный комитет Зеленодольского муниципального района выдал разрешение на строительство (РНС) пяти очередей жилого комплекса «ФоРест» ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК. Девелопер возводит проект комфорт-класса в поселке Октябрьский Зеленодольского района Республики Татарстан.

На участке площадью 13,46 га расположится 26 корпусов высотой от четырех до семи этажей, которые включат около 2 тыс. квартир общей площадью 85,5 тыс. м² в различных планировочных решениях: от студий до трехкомнатных квартир, а также вариантов с собственными террасами и с выходом на крышу.

Жилой комплекс находится в 30 минутах езды от Казанского кремля. Прямой выезд на дорогу-дублер Горьковского шоссе позволяет быстро добраться до Кировского района и центра города. Так же ожидается, что Горьковское шоссе будет расширено еще дальше — непосредственно до ЖК, что еще больше повысит его инвестиционную привлекательность и транспортную доступность.

«„ФоРест“ — современный проект в формате „город за городом“ со всеми удобствами городского жилья, но при этом — в окружении леса и реки, — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос. — В концепции заложено совмещение первозданной природы с привычным комфортом городской квартиры. Для этого мы продумали наличие всего необходимого рядом: магазины, аптеки, кафе, детский сад, а в школу детей будет отвозить специальный автобус».

Строительство проекта началось зимой 2023 года, а корпус 1.1 первой очереди будет сдан уже в IV квартале текущего года.

24 марта 2025

ФСК Регион впервые начала продажи квартир с отделкой

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, начала продажи первых квартир с чистовой отделкой — ранее реализовывались квартиры только с предчистовой отделкой. Первым таким проектом стал жилой комплекс «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района Республики Татарстан. Квартиры с полной отделкой возможно приобрести в корпусе 2.1 с 1 февраля.

В квартирах ЖК «ФоРест» с чистовой отделкой уже поклеены обои под покраску и уложен ламинат. Санузлы с керамической плиткой на стенах и керамогранитной на полу оборудованы ванными и душевыми кабинами, раковинами и унитазами, смесителями и сифонами. Выполняется внутриквартирная разводка электроснабжения, установка подрозетников с оконечными устройствами — осветительными приборами, розетками и выключателями. Также будет выполнено подключение домофона.

Квартиру с чистовой отделкой в жилом комплексе комфорт-класса «ФоРест» можно приобрести по цене от 5,4 млн рублей.

«Ранее подобного продукта — квартир с отделкой — у нас не было. Следуя запросам клиентов, мы решили расширить наше предложение. Тем более, что такая опция удобна для покупателя: она позволяет сэкономить время на ремонт и включить ремонтные расходы в ипотечный платеж», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.

Ранее квартиры в ЖК «ФоРест» можно было приобрести только с предчистовой отделкой. Она включала подготовленные для финишного покрытия стены и перегородки со стяжкой и полом, выполненную разводку электрики, установленные по проекту дома приборы отопления и гидроизоляцию в санузле, уложенную по полу шумоизоляцию.

31 января 2025

ФСК Регион начала продажу коммерческих помещений

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, приступила к реализации коммерческих помещений в жилом комплексе «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района Республики Татарстан.

Для покупки доступно пять коммерческих помещений в корпусе 2.2. На выбор предлагаются пространства, расположенные на первом этаже корпуса, площадью от 44,3 м2 до 104,1 м2.

«Учитывая, что мы реализуем проект в формате „город за городом“, у наших жильцов должно быть все необходимое и привычное под рукой — непосредственно на территории ЖК. Для этого в корпусах мы предусмотрели наличие коммерческих помещений. Не потребуется уезжать далеко, чтобы купить продукты, сходить в кафе или салон красоты», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.

Жилой комплекс «ФоРест» — первый проект комфорт-класса ФСК Регион в Республике Татарстан. В основе его концепции заложено сочетание первозданной природы с привычным комфортом городской квартиры.

27 ноября 2024

Эксперт ФСК Регион: как не упустить момент и приобрести жилье на выгодных условиях

Повод для оптимизма есть: сделает ли рассрочка покупку квартиры более доступной?

Можно ли противостоять изменчивому рынку недвижимости и взять под контроль семейный бюджет? Директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов убежден, что да. Эксперт рассказал, как рассрочка помогает распределить финансовую нагрузку, и посоветовал сохранять оптимистичный настрой.

Одно из лучших вложений средств на текущий момент

— Евгений, согласны ли вы с тем, что покупку жилья стоит отложить до лучших времен?

— Действительно, сегодня мы с вами можем говорить о том, что политическая и экономическая нестабильность приводит к снижению спроса на жилье. Но так уж сложилось исторически, что недвижимость является защитным активом и позволяет сохранить свои средства от рисков инфляции и обесценивания. Таким образом, напротив, это одно из лучших вложений средств на текущий момент.

— Но, как известно, непредсказуемая ситуация заставляет людей избегать крупных разовых трат. Как людям приобретать жилье в современных условиях?

— Увы, текущая инфляция говорит о неуклонном росте стоимости жилья. В этой парадигме очень привлекательным вариантом для приобретения недвижимости становится рассрочка. Самый главный плюс здесь — уменьшение финансовой нагрузки на бюджет семьи, так как данный инструмент предполагает отсутствие или меньшую процентную ставку по сравнению с ипотечными кредитами. Оформляя покупку квартиры таким способом сегодня, клиент «фиксирует» ее стоимость по нынешним ценам и может меньше беспокоиться о завтра.

Внимательно изучите договор и правильно рассчитайте свои возможности

— О рассрочке говорят много, но не всегда доступно. Могли бы вы простыми словами объяснить, что это такое?

— Сейчас всем все станет понятно. Итак, рассрочка — это способ оплаты товара или услуги, при котором вы можете оплачивать его стоимость частями в течение определенного времени, а не сразу всей суммой. В случае покупки квартиры вы вносите первоначальный взнос, а оставшуюся сумму разделяете и оплачиваете по частям в зафиксированные договором сроки.

Иными словами, вы оплачиваете часть стоимости квартиры в виде первоначального взноса (обычно от 10% до 30%). Далее по заранее оговоренному с продавцом графику осуществляете регулярные платежи в размере, указанном в договоре. Это может быть ежемесячный или ежеквартальный формат. Полная оплата суммы квартиры должна быть осуществлена до введения дома в эксплуатацию, соответственно, по условиям договора долевого участия окончательный платеж за квартиру вы перечисляете примерно за месяц до ввода объекта. Он может быть оформлен как за счет собственных средств, так и при использовании ипотечного кредита банка.

Ну и самое главное — внимательно изучить условия договора и четко рассчитать свои финансовые возможности.

— Какие, на ваш взгляд, у рассрочки преимущества, помимо «дробной» оплаты и отсутствия переплат? Есть ли недостатки?

— Как мы уже обсудили, рассрочка делает покупку квартиры более доступной, позволяет заранее рассчитать расходы и спланировать бюджет, дает альтернативу банковским кредитам на текущих условиях, а также может помочь увеличить свои сбережения. Последнее возможно благодаря привлекательным ставкам по депозитам.

Однако каждому необходимо честно проанализировать собственную способность взвешенно и ответственно подходить к планированию графика платежей по рассрочке. Нарушения могут стать причиной расторжения договора долевого участия и потери выгодной покупки.

— Человек решил стать вашим клиентом и хочет взять квартиру в рассрочку. Что ему делать дальше?

— Мы стараемся обеспечить клиентам максимально простой и удобный сервис. А еще уверены, что живое общение всегда приятнее и продуктивнее телефонного разговора. Поэтому любой желающий приобрести квартиру может обратиться в офис ФСК Регион в Казани по адресу: ул. Галактионова, д. 22. Там его встретят наши менеджеры, охотно помогут выбрать наиболее подходящий вариант, а также проконсультируют по рассрочке и графику платежей. Для оформления необходимо взять с собой только паспорт.

Также наши клиенты могут самостоятельно выбрать квартиру в Казани на сайтах ЖК «Фриссон» и ЖК «ФоРест» и оставить заявку на понравившийся лот. Дальше всю работу мы берем на себя.

— Размер первоначального взноса определяется застройщиком в зависимости от степени готовности строения, стоимости квартиры и прочих условий. Как обстоят дела с «ФоРестом» и «Фриссоном»?

— Действуют разные программы рассрочек. Наиболее привлекательным для покупателей является наше предложение с первоначальным взносом в размере всего 15% и комфортным регулярным платежом. Данное предложение действует на ограниченное количество квартир и актуально только до конца 2024 года.

— Есть ли универсальный совет для тех, кто определился в пользу рассрочки?

— Перед тем как выбрать банк или застройщика, изучите предложения разных организаций. Сравните процентные ставки, условия и сроки. Не торопитесь, убедитесь, что все условия вам подходят и нет скрытых платежей. Постарайтесь внести максимально возможный первоначальный взнос, чтобы снизить размер последующих платежей. Не оставляйте для себя «белых пятен» в процессе покупки, задавайте больше вопросов... Наши менеджеры помогут снять все сомнения и поддержат вас на всем пути.

Компромисс между возможностями застройщика и покупателя

— А как ситуация выглядит со стороны девелоперов? Правда ли, что рассрочка для вас не всегда выгодна?

— Лишь отчасти. Рассрочка может быть выгодной для девелоперов, поскольку позволяет увеличить потенциальный покупательский спрос на недвижимость и привлечь клиентов, которые не могут себе позволить сразу полностью оплатить объект.

Однако рассрочка также может нести за собой некоторые опасности. Например, риски невозврата долга, дополнительные траты (включение схемы рассрочки может приводить к дополнительным расходам на управление кредитным портфелем и выплаты процентов за финансирование), а также ухудшение прибыли, поскольку вместо одноразовой выплаты за объект девелопер получает деньги в течение нескольких месяцев или лет.

Можно сделать вывод, что рассрочка — это всегда компромисс между возможностями застройщика и покупателя.

— Какие возникают сложности? Несут ли неочевидные убытки девелоперы в связи с общей ситуацией?

— Да, девелоперы сегодня сталкиваются с множеством как очевидных, так и неочевидных вызовов, требующих адаптации стратегий и методов работы для достижения успеха на рынке.

Основная проблема для нас сейчас — резко возросшая себестоимость строительства. Она складывается из множества факторов, среди которых рост цен на строительные материалы, дефицит рабочей силы и увеличение процентных ставок.

Как и любой инвестиционный проект, жилое строительство финансируется за счет банковского кредита. Мы все прекрасно видим текущий уровень процентных ставок и динамику их роста.

— Поделитесь своими ожиданиями от 2025 года. Что нас может ждать?

— Всегда нужно верить в лучшее. Потребность в качественном жилье сохраняется, а мы уверенно смотрим на будущее строительного рынка.

20 ноября 2024

«Нам нужно 5–10 процентов рынка Татарстана»: с какими планами пришел федеральный застройщик ФСК?

«Татарстан и Казанская агломерация в частности — очень интересный рынок с отличным потенциалом для развития. Да, здесь достаточно большое количество сильных местных застройщиков, но и нам есть что предложить потребителю. Нас отличает подход к проекту — и это знают жители не только Москвы и области, но и Санкт-Петербурга, Калужской области, Краснодарского края и Дальнего Востока, где мы строим свои проекты», — говорит директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов. В интервью нашему изданию он рассказал о первом ЖК, который компания строит в Зеленодольском районе, и о том, почему в комфорт-классе появятся двухуровневые квартиры, эксплуатируемая кровля и своя благоустроенная набережная.

«Нам нужно 5−10% рынка Татарстана»

— Евгений Владимирович, 11 июля ФСК Регион, входящая в ГК ФСК, торжественно открыла свой первый офис продаж в Татарстане. Для ГК ФСК это не первый регион, но хочется понять, чем республика привлекла внимание одного из крупнейших девелоперов страны?

— Татарстан и казанская агломерация в частности — очень интересный рынок с отличным потенциалом для развития. Да, здесь достаточно большое количество сильных местных застройщиков, которые и сформировали текущий рынок. У него большая история и большой выбор ЖК. Мы видим серьезный потенциал в Татарстане и считаем, что с нашей экспертизой, видением продуктов, процессов и отношением к клиенту, сможем дать республике что-то новое и интересное.

— Вы отметили, что здесь есть сильная когорта местных застройщиков, но, помимо местных застройщиков, уже пришло немало федеральных игроков, не становится ли слишком тесно в Татарстане?

— Нам тесно точно не будет, поскольку мы не ставим перед собой задачи занимать доминирующее положение на рынке. Стратегия ФСК Регион немного иная: давать продукт выше по своему наполнению, чем это принято на локальном рынке.

Полагаю, что это вполне выполнимые цифры даже при том, что у нас нет задачи массово застраивать поля. Нам больше нравится иной подход.

— На что вы делаете акцент в ваших проектах?

— На комфорт и качество жизни. И, если вы посмотрите на наш первый проект в Татарстане, ЖК «ФоРест», это сразу ощущается. Мы его позиционируем как город за городом. Он находится на берегу Волги, при этом у жителей будет все необходимое под рукой. Сейчас мы прорабатываем вопрос благоустройства — возможно, уже к вводу ЖК удастся порадовать жильцов не только благоустроенной территорией, но и набережной.

Тут, в отличие от жизни в сердце мегаполиса, вы сможете круглый год любоваться звездами, дышать свежим хвойным воздухом и провожать закаты, а в сезон кататься на яхте или сапборде. Безусловно, спортивная линия будет продолжена и на территории ЖК: здесь расположатся воркаут-площадки, велодорожки, тропы для хайкинга.

Если вы не любитель активного отдыха, но привыкли проводить время на свежем воздухе, то можете выбрать квартиру с патио на первом этаже или отдохнуть на крыше: в этом проекте кровля будет эксплуатируемой. Также на территории будет ресторан и смотровая площадка с зоной отдыха. А еще рядом с ЖК есть планетарий и глэмпинг.

Двухуровневые квартиры, потолки до 5,5 метра и двор без машин

— Изучая сайт комплекса «ФоРест» складывается ощущение, что это небольшой, клубный ЖК...

— С помощью архитектуры, которую для проекта разработала сильная команда Semrén & Månsson, удалось обыграть близость домов к воде и природе: фасад будет выполнен из красивых натуральных материалов, а за счет переменной этажности все квартиры в ЖК получат отличный вид на акваторию Волги.

При этом участок застройки — 13,5 гектара, на них мы построим порядка 80 тысяч метров жилья, или около 2 тысяч квартир. Территория ЖК будет закрытой — доступ внутрь будет только у резидентов. Как и полагается в комфорт-классе — дворы без машин. Но есть в ЖК «Форест» и те решения, которые выходят за рамки комфорта и чаще встречаются в бизнес-классе.

— Какой порядок цен?

— Студии порядка 30 квадратных метров, а это самый популярный сегодня формат жилья — начинаются от 3,6 миллиона рублей. На наш взгляд, это очень приятный порог входа, учитывая качество предлагаемого продукта, причем как для тех, кто ищет комфортное жилье для себя, так и инвесторов, желающих умножить свой капитал с помощью ликвидной недвижимости. Я думаю, что все прекрасно понимают — по мере готовности проекта цены будут только расти.

— 11 июля у вас только открылся офис продаж. Есть ли спрос на проект «ФоРест»?

— Покупателю сложно обойти проект с такой начинкой и ценовой политикой. Продажи стартовали чуть раньше, чем мы открыли офис, и примерно четверть первого корпуса продана. Это полностью соответствует нашим ожиданиям. Именно такую динамику мы и представляли. Также уверены в том, что параллельно с развитием территории интерес будет кратно расти.

— Ваш пилотный для Татарстана проект — в Зеленодольском районе, а почему офис вы открыли в самом центре Казани, на Галактионова, 22?

— Как я отметил в начале разговора, мы стремимся занять порядка 5–10 процентов рынка новостроек и с одним проектом это сделать сложно. Буквально через несколько недель мы объявим о старте продаж еще в одном ЖК от ФСК Регион. Причем этот проект будет бизнес-класса и расположится в центре столицы Татарстана. Помимо этого, прямо сейчас у нас на рассмотрении еще 7 различных площадок в городе.

Будем тщательно изучать каждую из них, анализировать данные, рынок, чтобы предложить потребителю наиболее качественный продукт по приемлемой цене. Мы ведь ради этого сюда и пришли.

19 июля 2024

Получено разрешение на строительство шести зданий в ЖК «ФоРест»

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, получила разрешение на строительство еще пяти корпусов в первой очереди жилого комплекса «ФоРест». Проект возводится в поселке Октябрьский Зеленодольского района в Республике Татарстан.

Общая площадь квартир составляет 20 728 м2. Новые корпусы высотой от четырех до семи этажей будут возводиться по технологии монолитного домостроения. Всего в пяти зданиях запроектировано 323 квартиры. Большинство из них — 2-комнатные. Квартиры сдаются как с полной отделкой, так и с предчистовой. Минимальная цена на старте продаж составит 3,6 млн рублей. Новые корпуса входят в первую очередь, сдача которой запланирована четвертый квартал 2025 года

«Архитектура каждого из шести новых корпусов уникальна и отличается от первого, выведенного в продажу в начале года. В них предусмотрены лоджии, балконы, а также двухуровневые квартиры, которые отсутствовали в первом корпусе и появления которых очень ждали наши клиенты. Таким образом, будущие жильцы получат совмещение загородного дома и квартиры одновременно», — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос.

Помимо этого, получено разрешение на строительство нежилого здания, в котором расположатся коммерческие помещения.

18 июля 2024

В Казани открылся первый офис продаж ФСК Регион

Теперь жители и гости столицы Татарстана смогут получить прямую консультацию специалиста и приобрести современное жилье комфорт- и бизнес-класса непосредственно в офисе продаж ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК. Офис открылся на Галактионова, 22.

Интерьер выполнен в современном стиле с элементами конструктивизма. В основе его — металл, бетон, стекло и живые растения. Цветовая гамма включает как темные, так и светлые оттенки, которые в сочетании друг с другом создают ощущение гармонии.

«Продумывая концепцию офиса продаж, мы позаботились не только о комфорте клиентов, но и о наших сотрудниках. Каждый менеджер в офисе должен чувствовать настроение клиента, чтобы подбирать ему наилучший вариант недвижимости. Цветовая гамма подобрана таким образом, чтобы создать акцент на динамичность, трудолюбие и действие», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» Евгений Мартынов.

В офисе посетители смогут получить подробную информацию о проектах, действующих акциях и скидках, а также ознакомиться с макетами ЖК.

11 июля 2024

ФСК Регион приглашает провести Сабантуй на озере Лебяжье

Фотозона и кубы-трансформеры, конкурсы и интерактивные игровые зоны – так ФСК Регион, входящая в ГК ФСК, проведет татарский народный праздник Сабантуй для жителей и гостей Казани. Мероприятие состоится в воскресенье, 23 июня.

Развлекательная программа продлится с 09:00 до 17:00. Профессиональные промоутеры будут сопровождать, помогать и направлять участников на протяжении всего мероприятия. Всех гостей будут ждать памятные сувениры.

«Это уже второе подобное мероприятие, которое мы проводим в Казани. Можно сказать, что участие нашей компании становится доброй традицией. Мы получаем большой позитивный отклик от участников и это, пожалуй, самое ценное. Для Сабантуя на нашей площадке мы предусмотрели развлечения для любого возраста, чтобы каждый желающий мог найти занятие по душе», – сказала директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.

Отметим, что в Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство жилого комплекса комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района.

21 июня 2024

ФСК Регион организует праздничные мероприятия на День защиты детей в Казани

Мастер-классы, конкурсы с призами, захватывающая 3D-фотозона и гигантские пазлы – ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, приглашает жителей и гостей Казани отметить День защиты детей в парке УРАМ. Мероприятие состоится в субботу, 1 июня.

Развлекательная программа начнется в 11:00 и продолжится до 20:00. На протяжении всего мероприятия участников будут сопровождать профессиональные промоутеры, готовые помочь и направить в нужном направлении. Все юные гости смогут поучаствовать в конкурсах и получить призы.

«Мы впервые участвуем в таком мероприятии в Казани и хотим, чтобы все дети смогли стать частью нашего захватывающего события, где творчество, строительство и развлечения объединяются в одно незабываемое приключение. Наша локация будет состоять из нескольких зон для разного возраста и интересов. Специально для этого мы создали необычную фотозону, которая переносит участников в наш ЖК “ФоРест”, а с помощью больших кубов и пазлов дети смогут попробовать себя в роли строителей нашего нового жилого комплекса», – сказала директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.

Напомним, в Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство жилого комплекса комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский, Зеленодольский район. Проект планируется реализовать в четыре очереди.

31 мая 2024

ФСК Регион начала продажи квартир в ЖК «ФоРест»

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, вывела в продажу квартиры в первом корпусе номер 1.1 ЖК «ФоРест», расположенном в Зеленодольском районе Республики Татарстан.

В корпусе запроектировано 135 квартир с предчистовой отделкой и возможностью отказаться от нее при покупке. Их площадь составляет от 26 до 85 м2. Приобрести в жилом комплексе можно студии, одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с высокими потолками и большими окнами. Многофункциональные планировки квартир с мастер-зонами позволяют разместить в них гардеробные, постирочные, кабинеты или гостевой санузел.

ЖК «ФоРест» — проект, который ФСК Регион реализует в формате «город за городом» со всеми удобствами городского жилья, но при этом — в окружении леса и реки. В основе концепции — совмещение первозданной природы с привычным комфортом городской квартиры.

«В Татарстане мы выводим проект на рынок впервые. „ФоРест“ — жилой комплекс для тех, кто хочет находиться на природе и заниматься спортом рядом с домом, иметь возможность зайти в квартиру с улицы, позагорать на крыше или сделать барбекю, жить как на даче, но с городским комфортом. Это жилье для тех, кто хочет получить все и сразу», — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос.

На территории жилого комплекса ФСК Регион запланировала детский сад и собственный SPA-центр, кафе и магазины, детские площадки и площадки для прогулок с питомцами, зоны для пикников и барбекю, велосипедные дорожки и велопарковки.

Закрытые дворовые территории с многоярусным озеленением создают приятный климат и акустический комфорт. Территория будет открыта только для резидентов, что обеспечит жителям дополнительную безопасность.

20 февраля 2024

ФСК Регион начинает реализацию первого проекта в Татарстане

ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, начинает строительство жилого комплекса «Форест» в Зеленодольском районе Республики Татарстан. Завершение строительства первого корпуса запланировано на четвертый квартал 2025 года.

Жилой комплекс состоит из более 20 корпусов высотой от четырех до семи этажей и включает около 2 тыс. квартир общей площадью 85,5 тыс. м² в различных планировочных решениях: одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, студии.

В городской застройке предусмотрен загородный формат: на первых этажах в ЖК запроектированы квартиры с возможностью организовать индивидуальную террасу. Планировка участка открывает обзор на природные пейзажи. Квартиры сдаются с предчистовой отделкой, куда входят установленные приборы отопления и входная дверь, подготовленные для финишных покрытий стены и пол, разводка электрики и установленные трассы систем кондиционирования.

На первых этажах корпусов будут размещены коммерческие помещения: кафе, магазины и салоны красоты. На самой территории ЖК будет построен детский сад, обеспечен прямой доступ к зеленой зоне и веломаршрутам.

В каждом доме предусмотрены функциональные и практичные гостевые зоны и зоны ожидания, а также кладовые и колясочные. В ЖК реализуется концепция «дворы без машин».

«Название ЖК отражает близость к лесу и экологичность проекта. Часто именно природы так не хватает городскому жителю, — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос. — Мы предлагаем комфортабельные квартиры со всеми городскими удобствами, но в окружении леса и реки, проходящей буквально в сотне метров от дома. Название найдет отражение и во дворах, которые будут оставаться зелеными круглый год за счет использования хвойных растений».

Внутренняя территория комплекса функционально разделена на жилую и общественную. Первая включает квартиры, вторая — места общего пользования, кладовые, бульвар, соседский центр для проведения мероприятий, ресторан и пирс.

На старте продаж минимальная стоимость квартиры составит 3,95 млн рублей. Проект планируется реализовать в 4 очереди.

15 января 2024